育成

　1月から5月のゴールデンウィークまでは人事にとって評価、組織変更、新卒受入れ、新人研修など様々なイベントが目白押しでとても忙しい時期に入るのではないでしょうか。特に評価に関しては社員の注目度も高く、労力もかかる一大イベントなので精神的にも体力的にも人事は大変だと思います。

新卒採用に対して変な幻想を抱いている人事はいないですか？”あの学生はうちが第一志望だと言ってました。””本当にうちの会社に来たいようです。”人事内でもよく聞くこのフレーズ。私はあまり聞いていませんでした。なぜならその言葉を信じてもあまり意味がないから

新卒採用と中途採用の人物を見極める難易度はどちらが高いと思いますか？私は圧倒的に新卒採用のほうが難しいと思っています。なぜなら見極めるための材料が少ないからです。あなたが面接官だったとして、新卒採用で何をみていますか？学生時代のアルバイト？サークル活動？勉強

私はこれまでコンサル、エンジニア、人事と経験してきました。どの職種もそれなりのストレスは感じていましたが、中でも人事をやって感じるストレスがもしかすると一番大きかったかもしれません。ストレスの種類もコンサルタントやエンジニアをしていた時とも大きく違いまいた。

人事（HR）をやってみる気はないかと社長に言われた翌日、私は社長に会いに行って”人事やらせてください。お願いします。”と頭を下げた。なぜ人事を選んだのかと言われたらよくわからない。ただ、そちらの方がワクワクしたからだ。多分、今までやったことない仕事だったから

ここ２−３年でHRとITの距離が急激に縮まりました。もはやHR人材の必須要件としてITは含まれてくるでしょう。エンジニアになれというわけではないですが、適切なシステムを選択したり、適切に運用したりするためにITリテラシーは必要になってきます。社員の採用をITの力を使わずに行

HRへのキャリアチェンジが可能かと聞かれたら間違いなくYESと答えます。なぜなら私自身が30歳を超えてからHRにキャリアチェンジしたからです。HRにキャリアチェンジするまで主にITに携わる仕事をしていました。コンサルタントやエンジニアと呼ばれる仕事が主で、金融機関のシステム

あなたはHRとして今後どのようにキャリアアップをしていくつもりでしょうか。もしあなたの所属しているHRがオペレーション業務しか行っていないHRなら今すぐ転職を考えましょう。オペレーション業務が悪いと言っているわけではないです。HRにおいてオペレーション業務は一つの重要な業務ではある

HRへのキャリアチェンジが今後はもっと活発になることが予想される。一時期、コンサルティングファームから事業会社の経営企画への転職が盛んだったように、HR自体が経営とより密接で重要な役割を担うほど、他のキャリアからHRへのキャリアチェンジが増えていくでしょう。いろんな会社のHR責任者

どの経営陣に聞いてもHRを大事だと思っていると回答するだろう。では、HRと現場の社員の給料は同じ評価基準で決められていますかという質問をすると苦笑いされてしまいます。要は、HRは大事といいながらも昔ながらのオペレーションを行う部署というイメージが強く、HRの